Deze website maakt gebruik van cookies zodat we je de best mogelijke gebruikerservaring kunnen bieden. Cookie-informatie wordt opgeslagen in de browser en voert functies uit zoals je herkennen wanneer je terugkeert naar onze website en ons team helpen te begrijpen welke delen van de website jou het meest interessant en nuttig vindt.
Zomertijd is reflectietijd; waar gaan we ons op ontwikkelen?
In de wereld van vandaag veranderen wetgeving en arbeidsomstandigheden continu. Of het nu gaat om de opkomst van kunstmatige intelligentie of nieuwe trends in organisatiebeheer, als ondernemingsraad is het essentieel om bij te blijven of hierop in te spelen.
Voorbeeld
Het NRC beschreef bijvoorbeeld een situatie bij een organisatie waar zelfsturende teams werden ingevoerd, geïnspireerd door het succes van Buurtzorg. Het klonk ideaal: minder management, meer autonomie voor medewerkers, en dus minder bureaucratie en meer hulp voor gezinnen. Maar wat bleek? Zonder leidinggevende ontbrak het aan iemand die richting gaf, het overzicht bewaakte en knopen doorhakte. Onderlinge conflicten bleven sudderen omdat het toch moeilijker bleek om elkaar aan te spreken dan gedacht. Het resultaat: een onveilige werksfeer die uiteindelijk uitmondde in een melding van grensoverschrijdend gedrag. Idealiter was er bij de invoer van het model rekening gehouden met de risico’s ervan en tussentijds geëvalueerd over de effectiviteit.
Cruciale rol
Als ondernemingsraad speel je vaak een cruciale rol bij het introduceren van zulke nieuwe ontwikkelingen. Regelmatig wordt er om je advies gevraagd. Maar laten we eerlijk zijn, met de paar uur per week die je als OR hebt, is het lastig om je voldoende te verdiepen in alle voor- en nadelen die erbij komen kijken. Daarom zijn trainingsdagen zo belangrijk – juist om dit soort vraagstukken echt goed te bespreken. Toch zien we in de praktijk vaak dat OR’en hun trainingsdagen gebruiken voor de standaard onderwerpen, zoals de Wet op de Ondernemingsraden, achterbancommunicatie en het vergroten van invloed in gesprekken met de directie. Zodra deze kennis en vaardigheden op orde zijn, kan het voorkomen dat er geen trainingen meer gevolgd worden. Dat is een gemiste kans, want het beperkt de OR in het effectief omgaan met complexere besluitvormingsprocessen.
Zomertijd
Nu het zomer is, is dit een perfect moment om even stil te staan bij de ontwikkeling van jouw OR: is jullie team klaar voor de uitdagingen die de rest van het jaar met zich meebrengt? Als er nieuwe initiatieven en innovaties binnen de organisatie op stapel staan, aarzel dan niet om actie te ondernemen. Bij TRAINIAC zijn onze trainingen altijd maatwerk, zodat ze precies aansluiten bij de uitdagingen waar jullie OR mee te maken heeft. Dus geniet nog even van de zon en laat ons jullie trainingswensen horen. Op naar een mooi najaar!
Marloes Kool ~ Trainer & Adviseur Medezeggenschap bij TRAINIAC
TRAINIAC is gespecialiseerd in OR trainingen, advies- en begeleidingstrajecten op maat en verhoogd daarmee de waarde van ondernemingsraden. Benieuwd wat we voor uw OR kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op.