Wanneer is een OR-advies bindend?

Een advies van de ondernemingsraad (OR) is in principe niet bindend voor de bestuurder. De bestuurder is wettelijk verplicht om advies te vragen bij belangrijke besluiten, maar kan gemotiveerd afwijken van dit advies. Anders ligt dit bij instemmingsrecht, waarbij de bestuurder wél gebonden is aan de instemming van de OR. Het verschil tussen deze twee rechten is essentieel voor het begrijpen van de invloed die een OR daadwerkelijk heeft binnen een organisatie.

Wanneer is een OR-advies juridisch bindend voor de bestuurder?

Een OR-advies is juridisch gezien bijna nooit direct bindend. Volgens artikel 25 van de Wet op de Ondernemingsraden (WOR) kan de bestuurder gemotiveerd afwijken van het advies.

Er zijn echter situaties waarin een advies indirect bindend kan worden:

• Wanneer de Ondernemingskamer oordeelt dat een besluit tegen het OR-advies in kennelijk onredelijk is
• Als in de ondernemingsovereenkomst is vastgelegd dat bepaalde adviezen bindend zijn
• Wanneer het adviesrecht verweven is met instemmingsrecht, bijvoorbeeld bij reorganisaties met gevolgen voor werktijden

De bestuurder moet de uitvoering opschorten gedurende één maand na kennisgeving aan de OR, tenzij de OR afziet van dit opschortingsrecht.

Wat is het verschil tussen adviesrecht en instemmingsrecht van de OR?

Adviesrecht (artikel 25 WOR):

• Geldt voor strategische en financiële besluiten zoals reorganisaties, fusies en investeringen
• De bestuurder kan gemotiveerd afwijken van het advies
• De OR kan in beroep bij de Ondernemingskamer
• Het besluit moet één maand worden opgeschort

Instemmingsrecht (artikel 27 WOR):

• Geldt voor arbeidsvoorwaarden, arbeidsomstandigheden en personeelsbeleid
• De bestuurder kan niet uitvoeren zonder instemming van de OR
• Bij onthouding kan de bestuurder vervangende toestemming vragen bij de kantonrechter
• Zonder instemming is het besluit nietig

Hoe kan een OR ervoor zorgen dat hun advies wordt opgevolgd?

De OR kan de kans vergroten dat hun advies wordt opgevolgd door:

Vroegtijdige betrokkenheid: Zorg dat de OR al vroeg betrokken is bij de besluitvorming, voordat plannen definitief zijn.

Gedegen onderbouwing: Onderbouw adviezen met feiten, cijfers en praktijkvoorbeelden. Een goed onderbouwd advies is moeilijker te negeren.

Alternatieven aandragen: Bied constructieve alternatieven aan in plaats van alleen bezwaren te uiten.

Goede relatie met bestuurder: Investeer in een constructieve werkrelatie gebaseerd op wederzijds respect en vertrouwen.

Wat kan een OR doen als hun advies wordt genegeerd?

Als een bestuurder een OR-advies negeert, heeft de OR verschillende mogelijkheden:

Beroep bij de Ondernemingskamer: De OR kan binnen één maand beroep instellen bij de Ondernemingskamer van het Gerechtshof Amsterdam. Deze toetst of de bestuurder in redelijkheid tot het besluit heeft kunnen komen.

Opschortingsrecht inroepen: De OR kan eisen dat het besluit wordt opgeschort gedurende de beroepstermijn van één maand.

Voorlopige voorzieningen vragen: In spoedeisende gevallen kan de OR verzoeken om het tijdelijk stilleggen van de uitvoering.

Als de Ondernemingskamer het beroep gegrond verklaart, kan zij de bestuurder verplichten het besluit geheel of gedeeltelijk in te trekken.

Hoe kan TRAINIAC jouw OR ondersteunen bij effectieve adviestrajecten?

Een sterke OR heeft de juiste kennis en vaardigheden nodig om invloedrijke adviezen op te stellen. TRAINIAC ondersteunt ondernemingsraden met praktische OR-trainingen die direct toepasbaar zijn in jullie organisatie. Onze ervaren trainers met stevige praktijkachtergrond helpen OR-leden hun adviesvaardigheden te versterken door middel van interactieve sessies met herkenbare situaties uit het werkveld.

Bij complexe adviestrajecten zoals reorganisaties of fusies bieden we gerichte advies & begeleiding voor ondernemingsraden. We werken resultaatgericht en bieden maatwerk per situatie, zodat jullie OR beter voorbereid en zelfverzekerder adviestrajecten kan doorlopen. Door leren door doen en persoonlijke aandacht zorgen we voor duurzame ontwikkeling van jullie OR-vaardigheden.

Wil je weten hoe we jullie OR kunnen versterken? Neem vrijblijvend contact met ons op voor een kennismakingsgesprek waarin we samen verkennen wat jullie nodig hebben.