Deze website maakt gebruik van cookies zodat we je de best mogelijke gebruikerservaring kunnen bieden. Cookie-informatie wordt opgeslagen in de browser en voert functies uit zoals je herkennen wanneer je terugkeert naar onze website en ons team helpen te begrijpen welke delen van de website jou het meest interessant en nuttig vindt.
De samenwerking tussen een Ondernemingsraad en een bestuurder is een feit. Toch kan het een uitdaging zijn om met elkaar de juiste samenwerking te vinden en dat ook te behouden. In dit begeleidingstraject zullen de OR en de bestuurder worden gecoacht door een van onze adviseurs als onpartijdige partij. De adviseur wordt ingezet om bij jullie organisatie te streven naar de best passende vorm van medezeggenschap. Daarbij streven we naar een optimale toegevoegde waarde voor alle partijen. In het op maat gemaakte traject zal er niet alleen aandacht zijn voor de juiste toepassing van de WOR. We willen de samenwerking tussen de ondernemingsraad en bestuurder optimaliseren.
Samenwerken
Samenwerken is nou eenmaal niet gemakkelijk, zeker niet als je al bepaalde patronen hebt ontwikkeld in de afgelopen tijd of als je juist nieuw bent als ondernemingsraad. Situaties die wij tegenkomen waar de samenwerking tussen bestuurder en ondernemingsraad onder druk komt te staan zijn: constant discussie over “onbelangrijke” zaken, stroeve en inefficiënte overleggen of spannende trajecten zoals reorganisaties. Het traject kan natuurlijk ook worden gestart als er een nieuwe ondernemingsraad is gevormd of als er een nieuwe bestuurder is aangesteld.
Het begeleidingstraject
Tijdens de eerste gesprekken, met zowel de OR als de bestuurder, zullen wij inventariseren waar de behoeften liggen en aan de hand daarvan stellen wij hiervoor een op maat gemaakt coachings- en begeleidingsplan op waar het gewenste effect mee kan worden bereikt. Het traject kan uit de volgende onderdelen bestaan:
- Intake en kennismaking verwachtingen met beide partijen (vrijblijvend)
- Gezamenlijke actieplan opstellen
- Gezamenlijke “Heidag” met OR en bestuurder
- Incheck sessies (online)
- Aansluiten bij overlegvergaderingen (fysiek en online)
- Gezamenlijke evalueren na een x periode (fysiek)
- Inchecksessies (online)
- Advies bij instemmings en adviesaanvragen,hulp bij het opstellen van aanvragen voor de bestuurder en hulp bij het schrijven van een advies/instemming (fysiek/online)
Hierbij zijn zowel fysieke als online bijeenkomsten mogelijk. Zo kan er snel worden geschakeld in volle agenda’s. Op deze manier blijft het plan resultaatgericht en realistisch in te vullen.