Deze website maakt gebruik van cookies zodat we je de best mogelijke gebruikerservaring kunnen bieden. Cookie-informatie wordt opgeslagen in de browser en voert functies uit zoals je herkennen wanneer je terugkeert naar onze website en ons team helpen te begrijpen welke delen van de website jou het meest interessant en nuttig vindt.
Home Instead Thuisservice
Corina Geurts
OR-lid
Uitdaging Ondernemingsraad:
Binnen deze thuiszorgorganisatie was de OR totaal nieuw. Dus nieuw voor de medewerkers en de directie. Zij wilden graag een fijne samenwerking opbouwen op basis van wettelijke kaders.
Binnen deze thuiszorgorganisatie was de OR totaal nieuw. Dus nieuw voor de medewerkers en de directie. Zij wilden graag een fijne samenwerking opbouwen op basis van wettelijke kaders.
Inhoud training:
4-daagse training “de vliegende start” verdeeld over 2 momenten. Er is begonnen met de basis te leggen op gebied van wetgeving, samenwerken en de communicatie met de achterban. Tijdens de tweede trainingsdag is er ingegaan op vergadertechnieken en is ook de directie aangesloten. Zo zijn alle onderwerpen in het eerste jaar voorbijgekomen.
4-daagse training “de vliegende start” verdeeld over 2 momenten. Er is begonnen met de basis te leggen op gebied van wetgeving, samenwerken en de communicatie met de achterban. Tijdens de tweede trainingsdag is er ingegaan op vergadertechnieken en is ook de directie aangesloten. Zo zijn alle onderwerpen in het eerste jaar voorbijgekomen.
Resultaat:
Na de eerste training wist de OR hoe te starten en hun rol te pakken. Na een half jaar bij de tweede training kon ook echt meer verdieping gezocht worden en de effectiviteit vergroot.
Na de eerste training wist de OR hoe te starten en hun rol te pakken. Na een half jaar bij de tweede training kon ook echt meer verdieping gezocht worden en de effectiviteit vergroot.