Training Startende Ondernemingsraad

2 dagen training

"Wij hebben in twee dagen tijd een leuke, interactieve en vooral leerzame training mogen krijgen." Rogier Troost, Plaatsvervangend Voorzitter Ondernemingsraad TCR-Taxi

Vol energie staat de nieuwgekozen ondernemingsraad (OR) aan de start van een actieve zittingstermijn. Er komt veel op je af als OR-lid en er zijn talloze ideeën om mee aan de slag te gaan. Maar wat mag en wat kun je eigenlijk als OR? En hoe kun je de wet- en regelgeving goed in de praktijk brengen binnen jouw organisatie? In deze 2-daagse basistraining krijgt de OR alle handvatten mee om aan de slag te gaan en direct een toegevoegde waarde te bieden binnen de organisatie. 

Inhoud van de training voor de startende OR- dag 1

 
Wet op de Ondernemingsraden (WOR)
Tijdens de eerste dag wordt op actieve wijze ingegaan op de WOR en de wijze waarop deze wordt toegepast in de praktijk. Als ondernemingsraad (OR) krijg je een helder beeld van de wet- en regelgeving en leer je hoe deze kan worden toegepast binnen jullie eigen organisatie. Hierdoor ben je als OR snel in staat om een actieve rol te vervullen in de organisatie. Daarnaast wordt ingegaan op eventuele bedrijfs- of branche specifieke zaken die voor de OR relevant zijn.

 
Onderwerpen 
- Doel en taak van de OR;
- Faciliteiten van de OR;
- Informatierecht;
- Advies- en beroepsrecht;
- Instemmingsrecht;
- Het overleg- en initiatiefrecht. 

Inhoud van de training voor de startende OR - dag 2 

Samenwerking binnen de OR
Als startende OR is het belangrijk om snel goed samen te kunnen werken en heldere afspraken te hebben over de werkwijze en de rol- en taakverdeling. Tijdens deze ochtend wordt op interactieve wijze vormgegeven aan de manier waarop jullie als startende OR samen gaan werken. Door een duidelijke rol- en taakverdeling ben je in staat om als OR efficiënter en effectiever te functioneren. In de training maken we voor iedere rol in de OR een functieprofiel. Hierdoor weet ieder OR-lid wat er van hem of haar verwacht wordt. Het is een mogelijkheid dit te combineren met teambuilding aan de hand van de persoonlijkheidsanalyse DISC. (Meer hierover lees je hier)

Communicatie met de achterban
De OR is een vertegenwoordigend orgaan en het is daarom belangrijk dat de relatie met de achterban goed is. Daarnaast wil je duidelijk richting de achterban kunnen aangeven waar de OR zich mee bezig houdt en hoe de OR-leden te bereiken zijn. Tijdens dit trainingsdeel gaan jullie als OR aan de slag met het opstellen van een communicatieplan. Dit plan is gericht op het vergroten van de betrokkenheid van de werknemers bij de OR. Er wordt gedacht over een eigen geluid en hoe de OR te positioneren binnen de organisatie. Zo wordt de OR een sterk merk binnen jullie organisatie waar collega’s bij willen horen! 

Na deze 2-daagse training voor de startende OR

• Ken je als OR de wettelijke kaders vanuit de WOR;
• Weet je als OR hoe de wet- en regelgeving toe te passen binnen de eigen organisatie;
• Heb je als OR heldere werkafspraken en een rol- en taakverdeling gemaakt;
• Is er een plan om de achterban te betrekken bij het OR-werk.

 
Na het volgen van de training zal er met (een afvaardiging van) de OR een evaluatiemoment plaatsvinden. In dit evaluatiemoment zullen we bespreken hoe de training ervaren is, hoe dit toegepast wordt en daarnaast is er ruimte voor vragen vanuit de OR.