Leerweg “De startende Ondernemingsraad”

De leerweg “Een goede start voor de OR”  heeft tot doel de ondernemingsraad zo snel mogelijk naar een niveau te krijgen waarin hij een toegevoegde waarde kan hebben voor organisatie en werknemers. In een periode van 3-4 maanden gaat de OR in 2 x 2 dagen aan de slag met verschillende onderwerpen die zullen leiden tot een succesvolle OR. Hierbij kan je denken aan:

De eerste 2-daagse training

Wet op de Ondernemingsraden (WOR)
Deze eerste trainingsdag gaan we op een actieve manier in op de WOR en de wijze waarop deze wordt toegepast. Daarnaast gaan we in op eventuele bedrijfs- of branchespecifieke zaken die voor de OR relevant zijn. Na deze dag is de OR dan ook goed op de hoogte van de wettelijke kaders.

Competentiemanagement en rolverdeling
Op deze dag krijgen de OR-leden inzicht in elkaars competenties en de wijze waarop deze competenties ingezet kunnen worden in een rol binnen de ondernemingsraad. Daarnaast zullen we ons gaan bezighouden met het opstellen van functieprofielen voor de verschillende rollen binnen de OR, waardoor het voor iedereen helder is wat er van hem of haar verwacht wordt.

OR als sterk merk
Het is voor iedere OR belangrijk om zichtbaar en herkenbaar te zijn in de organisatie en de werknemers te betrekken bij het werk van de OR. Dit deel van de training gaan we uitgebreid in op de positionering van de ondernemingsraad richting de werknemers en hoe hen te betrekken bij het OR-werk.
 
Na deze 2-daagse training:

• is de ondernemingsraad op de hoogte van de wettelijke kaders vanuit de Wet op de Ondernemingsraden;
• heeft de ondernemingsraad een heldere rol- en taakverdeling gemaakt die voor iedereen duidelijk is;
• heeft de ondernemingsraad een plan-van-aanpak gemaakt over hoe hij de werknemers gaat betrekken bij het OR-werk.

Voor de vervolgtraining zal de trainer minimaal 1 x aansluiten bij een vergadering van de OR en een vergadering van de OR met de bestuurder. Dit zal gebruikt worden als input voor de vervolgtraining, waarbij de OR zich zal richten op de toegevoegde waarde van de OR en presentatietechnieken en (non-) verbale communicatie.

De tweede 2-daagse training

Verhogen toegevoegde waarde
De OR is het meest succesvol als zij zich richt op hetgeen de Wet op de Ondernemingsraden stelt als doel: het voeren van overleg met de bestuurder in het belang van de het goed functioneren van de onderneming in al haar doelstellingen. In deze trainingsdag gaan wij uitgebreid in op organisatiedoelen en de wijze waarop de OR denkt hieraan bij te kunnen dragen. We zullen concrete plannen maken waardoor de bestuurder én de werknemers snel de toegevoegde waarde van de OR zullen inzien.

Presentatietechnieken en (non-) verbale communicatie
Deze laatste dag van de leerweg staat in het teken van de wijze waarop de OR-leden zichzelf presenteren. Presentatie, zowel persoonlijk als als groep zijn van essentieel belang voor de beeldvorming van anderen en de positie die de OR in kan nemen ten opzicht van de bestuurder. Inhoudelijk kan de OR sterk zijn, maar als de wijze van presenteren niet goed aansluit bij de inhoud, dan zal de inhoud niet het gewenste effect bereiken. De OR-leden leren tevens zich op een overtuigende en passende manier te presenteren waardoor het effect van het hetgeen de OR in gesprek doet verhoogd zal worden.

Na het volgen van dit traject:

Advies en begeleiding na de leerweg

Als startende ondernemingsraad komt er vaak veel op je af. Om ervoor te zorgen dat het geleerde ook daadwerkelijk wordt toegepast en het effect van de leerweg te verhogen zal de trainer na afloop van de leerweg de eerste maanden de OR blijven begeleiden daar waar de OR dat nodig heeft.

Voor wie is de cursus
Deze cursus is voor zowel OR als PVT leden. U heeft geen specifieke vooropleiding nodig.

Niveau
Niveau van de cursus is MBO+, HBO. Indien dit wenselijk is kan de inhoud aangepast worden voor alle niveaus.

Duur van de cursus | Studiebelasting
4-daagse cursus | geen voorbereiding nodig