Deze website maakt gebruik van cookies zodat we je de best mogelijke gebruikerservaring kunnen bieden. Cookie-informatie wordt opgeslagen in de browser en voert functies uit zoals je herkennen wanneer je terugkeert naar onze website en ons team helpen te begrijpen welke delen van de website jou het meest interessant en nuttig vindt.
Trainer aan het woord – Charlotte Breetveld
OR-trainer aan het woord: Charlotte Breetveld
Zelf aan de slag
Na veel te hebben gekeken, geleerd, geoefend en meegedraaid te hebben bij mijn collega’s mocht ik dan eindelijk zelf aan de slag. Natuurlijk was het spannend om een eerste training te geven maar ik was ook heel erg benieuwd. Nieuwsgierig naar de vragen die ik zou krijgen, naar de dynamiek van de OR en of de training voor hen leerzaam zou zijn. Daarnaast werd ik niet zomaar aan mijn lot overgelaten, altijd stond er een collega trainer “stand-by” om mij uit een eventuele brand te helpen. De eerste training was een succes en ik had de smaak van het trainen te pakken!
”Een training over een wet is niet stoffig”
Het bespreken van praktijkvoorbeelden en het oefenen van casussen zorgden ervoor dat de WOR voor mij ging leven. Een training over een wet is namelijk niet stoffig. Het geeft houvast, duidelijkheid en je leert een groep mensen hoe ze er kunnen zijn voor het bedrijf en voor alle medewerkers. Een Or bestaat uit verschillende soorten medewerkers. Medewerkers met hun eigen rugzak vol ervaring en kennis, medewerkers die graag met nieuwe ideeën komen om zo het bedrijf beter te maken. Medewerkers die altijd weten wat er speelt in het bedrijf en dat willen gebruiken of bijvoorbeeld medewerkers die kritisch zijn en die moeilijke keuzes durven te maken. Als trainer moet je ook wel tegen een stootje kunnen. Het aangaan van moeilijke gesprekken met de bestuurder, oude gewoonten doorbreken of dagelijkse problemen bespreken kan wat teweegbrengen bij een ondernemingsraad. Weerstand, ongemakkelijke stiltes en discussies, het kan allemaal voorkomen. Iedere groep is weer anders maar ergens ook hetzelfde. Iedere OR loopt namelijk tegen bepaalde vraagstukken aan, of dat nou een ingewikkelde adviesaanvraag is of de juiste manier van vergaderen. Iedere OR, gloednieuw of ervaren, kan zich blijven ontwikkelen in haar werkzaamheden. Iedere ondernemingsraad heeft haar eigen traject en eigen behoeften. Aan mij als trainer de taak om mee te lopen met een ondernemingsraad en bij te sturen waar dat nodig is.
Het leukste aan OR trainer zijn? De mensen waarmee je mag werken!
Als trainer moet je dus één ding leuk vinden, mensen! Want daar ben je constant mee in contact. Mensen van verschillende leeftijden, achtergronden maar vooral verschillende bedrijven. En dat maakt het werk iedere dag anders en zo vliegen mijn werkdagen voorbij. Nog nooit heb ik in zo’n korte tijd zoveel geleerd over mijzelf, mensen, beroepen en bedrijven. Je neemt een kijkje in een organisatie en de OR leden delen hun dagelijkse frustraties met jou. De verschillende organisaties maken mijn werk zo interessant. Familiebedrijven, snel schakelende ICT-bedrijven met veel overnames tot aan een splinternieuwe start up. Actuele onderwerpen zoals vaccineren en thuiswerkvergoedingen passeren de revue, maar ook CAO’s, nieuwe wetten, bedrijfskundige vraagstukken of de communicatie met de achterban. Het was de beste keus die ik ooit heb gemaakt om dit vakgebied in te gaan en om bij TRAINIAC-trainer te worden. Stoffig en saai is het in ieder geval zeker niet!