Rolverdeling met Belbin

Belbin is een methodiek die inzicht geeft in teamrollen en het functioneren van individuen in een bepaalde teamsamenstelling. Meredith Belbin introduceerde zijn teamrollen voor teamontwikkeling al in 1981 en deze zijn inmiddels een begrip in de wereld als het om teamrollen gaat. De teamrollen kunnen elkaar aanvullen en versterken, maar helpen ook om op een goede manier met aandachtspunten om te gaan.

Belbin is een methodiek die inzicht geeft in teamrollen en het functioneren van individuen in een bepaalde teamsamenstelling. Meredith Belbin introduceerde zijn teamrollen voor teamontwikkeling al in 1981 en deze zijn inmiddels een begrip in de wereld als het om teamrollen gaat. De teamrollen kunnen elkaar aanvullen en versterken, maar helpen ook om op een goede manier met aandachtspunten om te gaan.
 
Belbin 360°feedback helpt de OR met het bepalen van de rollen op verschillende manieren. Zo helpt het inzicht te geven in de kracht en valkuilen van de huidige samenstelling van de OR. Wij zullen alle deelnemers de Belbin 360°feedback laten volgen. Deze test bestaat uit een zelfperceptievragenlijst en een aantal observatielijsten die worden ingevuld door de anderen, eventueel aangevuld met andere personen uit de omgeving van degene die wordt getest. Hierdoor wordt inzichtelijk hoe mensen zichzelf en elkaar in de samenwerking ervaren, en zet dat om in verschillende soorten teamrolrapportages en -beschrijvingen. 
 
De eerste kennismaking met Belbin is het invullen van een online vragenlijst. Dit is enkele weken voor de training. Deze vragenlijst wordt ook ingevuld over de andere teamleden. Deze teamleden zullen op hun beurt de online vragenlijst ook over u invullen. Belangrijk om te realiseren is dat Belbin geen test is! Er zijn dus geen goede of foute antwoorden. Op basis van deze vragenlijst maken wij een Belbin Kandidaatrapport. Dit Belbin Kandidaatrapport is gebaseerd op jouw eigen waarneming en de waarneming van de andere teamleden. 
 
Waarom Belbin?

  • De Belbin methode helpt in de rolverdeling van de OR waarbij je inzicht krijgt in elkaars kwliteiten binnen de OR;
  • De Belbin methode is relationeel en zegt niet uitsluitend iets over een persoon, maar vooral ook over het functioneren binnen de OR;
  • De Belbin methode richt zich op kwaliteiten, met andere woorden: er is geen slechte of verkeerde uitkomst van de test. Alle teamrollen hebben immers een bewezen doel en nut binnen de OR;
  • De Belbin methode draagt bij aan begrip binnen de OR voor het feit dat elk individu verschillend is.
  • De Belbin is een geweldige methode om inzichten te creëren en teamcoaching vorm te geven.


Voor wie is de cursus
Deze cursus is voor zowel OR als PVT leden.

Niveau
Niveau van de cursus is MBO+, HBO. Indien dit wenselijk is kan de inhoud aangepast worden voor alle niveaus.

Duur van de cursus | Studiebelasting
Een dag cursus | voorafgaand aan de training ontvangt iedere deelnemer een online vragenlijst die zij invullen over zichzelf en over de overige OR-leden.

Een ondernemingsraad oprichten? OR-verkiezingen organiseren?
Of is er net een nieuwe OR gekozen en wil je direct goed van start?
Wij helpen je graag verder!

Contact