Reorganisatie en de Ondernemingsraad

1 of 2 dag(en) training

In een tijd waarin Covid-19 van grote invloed is, zijn veel organisaties gedwongen te veranderen. Maar ook andere redenen kunnen zorgen voor een reorganisatie. Als ondernemingsraad (OR) heb je hier vaak adviesrecht over. Hoe zorg je als OR dat je op de hoogte bent van de recente ontwikkelingen? Waar moet een adviesaanvraag aan voldoen en op basis van welke informatie kun je als OR hier advies over geven? Welke keuzes zijn er vervolgens te maken in het opvangen van de gevolgen voor medewerkers die boventallig worden? Tijdens deze 1- of 2-daagse training wordt ingegaan op deze onderwerpen en hoe je hier vanuit wetgeving maar ook de in praktijk mee omgaat.

Inhoud van de training

Tijdens deze training wordt ingegaan op de manier waarop de OR zijn rol op de juiste manier kan vervullen bij een reorganisatie. Hierbij worden alle stappen van een traject doorlopen en gekeken naar de situatie binnen jullie organisatie. Zo wordt een passende structuur besproken om een aanvraag te behandelen. Ook wordt ook ingegaan ook op de inhoudelijke aspecten van een aanvraag, zoals het beoordelen van de beweegredenen en hoe je de onderbouwing kunt toetsen. Daarnaast komen onderwerpen aan bod die gaan over hoe om te gaan met personeel, zoals het afspiegelingsbeginsel, de herplaatsingsplicht en een sociaal plan.

Er wordt in de training ingegaan op de theoretische onderbouwing en tegelijkertijd op de praktische uitdagingen in dit proces, zodat je als OR goed voorbereid begint aan het adviestraject. Deze training is ontwikkeld voor ondernemingsraden die zich verder willen ontwikkelen, als ook voor ondernemingsraden die reeds een aanvraag hebben ontvangen voor een aankomende reorganisatie.

Na deze training:

• Is de OR op de hoogte van het wettelijk kader rondom reorganisaties vanuit de Wet op de Ondernemingsraden (WOR);
• Weet de OR waar een adviesaanvraag aan moet voldoen en welke informatie hierin van belang is;
• Is de OR in staat een adviesaanvraag gestructureerd te behandelen en een concreet plan van aanpak te maken;
• Kan de OR een eerste inschatting te maken van de noodzaak tot reorganiseren;
• Heeft de OR kennis van de belangrijkste zaken uit het arbeidsrecht zoals herplaatsing, procedure boventalligheid en afspiegelen;
• Heeft de OR bij een reeds aanwezige adviesaanvraag een concreet plan om mee aan de slag te gaan.